13.08.2026 Москва, кластер «Ломоносов». В 2026 году «Венчурный ландшафт» вновь собирал тех, кто видит рост там, где рынок еще только присматривается. В кластере «Ломоносов» инвесторы, фонды, корпорации и технологические компании подвели итоги первого полугодия и обсудили, какие направления станут точками роста до конца года.
Директор по развитию Фабрики Фестивальных Фильмов № 777 Егор Расторгуев (Гор Раев):
-Мы давно в тусовке инноваторов, венчуров и других авантюристов всех мастей. Раньше это были технологичные стартапы, сейчас это проект на стыке медиатехнологий и языка — Фабрика Фестивальных Фильмов № 777. На «Венчурном ландшафте» надо было освежить данные по рынку, посмотреть доступность ресурсов и проверить рабочие гипотезы в первую очередь по NFT и токенам, по работе с инвесторами, венчурными фондами и стартапами.
По токенам и NFT — все ок. Человек с ВЭБ Дмитрий Аксаков подтвердил, что это вполне себе рабочий инструмент, который уже даже государством регулируется (в глобальном формате). По работе с инвесторами был разобран кейс Малина VC и сервиса youtunes. Но представитель Малина VC Михаил Сергеев сказал, что фонды рассматривают инвестиции только в компании с оборотом 60-70 млн. рублей в год. Что честно говоря не совсем понятно с точки зрения медиарынка. Это подтвердил и сам основатель youtunes Михаил Шорин. Он прямо сказал, что отказался от повторного транша венчурного фонда и больше не рассматривает сотрудничество с фондом, как перспективное направление. Главная особенность медиарынка в его воздушности и замороченности самих основателей. Подчас моральные принципы и поиск себя разворачивает их к аскетизму. Также они весьма чувствительны к теме свободы слова и совести и плохо встраиваются в режимы с тоталитарным контролем. А для финансистов всех мастей контроль стоит на первом месте.
По доступам к ресурсам. Тех финансов, которые доступны любому предпринимателю на Западе, в России по-прежнему нет: ни на местном, ни на региональном, ни на федеральном уровне.
Стартапы, заявленные на мероприятии, не имеют реальных результатов и оперируют макетами и виртуальными презентациями.
За инновации выдаются китайские роботы-уборщики.
В общем, в ближайшие 10 лет рассчитывать на венчуров не приходится.
Вместе с тем, общение в потоке крайне полезно для продюсеров. Так как на мероприятии разбирались техники продаж и манипуляции заказчиками. Скоро представим докфильм по панельной дискуссии «3 ошибки стартапов, мешающих взлететь».
